2025年1月7日，为探究农村集体经济组织的组成机构，以及在下乡村振兴战略发展下，农村集体经济与村委会职能发挥协同促进乡村发展的经验与模式发展情况，本社会实践团队前往骑龙村进行实地调研。本次调研通过走访村民、发放问卷的形式开展，成效显著，对后续乡村振兴和农村集体经济组织的进一步发展注入活力。

首先，团队来到骑龙村集体经济发展的超市，与人大代表、骑龙村党委书记詹肇杰展开深入交流。詹书记向团队成员详细介绍了骑龙村农村集体经济组织的构成和概况，据詹书记介绍，骑龙村在2023年成立了以集体经济股份合作联合社全资控股的“壹壹后勤服务有限公司”，采取线上、线下相结合的销售模式，为本村民宿提供服务，2023年营业收入达87.6万元。同时，新组建一支为农服务队伍开展社会化服务，打破区域界限，服务周边茶园和粮经园区，不仅有利于茶叶产业持续健康发展，还降低了农业产业的成本投入，带动村集体和农户“双增收”。2023年，骑龙村集体经济收入达到123.8万元，带动就业124人。农村集体经济模式极大的助力了乡村振兴，在脱贫攻坚、产业发展等方面为骑龙村的发展提供了动力和支持。

然后，团队成员沿路调查了30余名村民对于集体经济的开展情况、参与度和满意度，对骑龙村目前农村集体经济模式的运行状态进行了全面深入的调查。通过对村民发放问卷以及走访调查的数据，团队成员了解到，目前骑龙村集体经济开展情况良好，这极大地促进了当地经济的发展，提高了村民的收入，完善了村内基础设施。

最后，团队成员走访了当地企业民宿，探寻其营收以及茶园观光旅游和民宿产业对当地经济发展和就业的作用。通过结果分析，我们了解到骑龙村通过发展农家乐、民宿等旅游项目，为村民提供了就业机会，增加了村民收入，同时，骑龙村将茶叶产业与乡村旅游相结合，打造“茶园＋民宿”的模式，既宣扬了雅安茶文化，又带动了当地经济的发展。并且，为了打造民宿，也加强了当地基础设施建设，旅游业的发展，增强了骑龙村与外界的文化交流，提升了村民文化素养，骑龙村的集体经济模式实现了生态、社会和经济的协调发展，骑龙村积极开展美丽乡村建设，深入推动农旅融合发展，带动了村集体的发展。

此次调研总结了骑龙村集体经济的经验及不足，探究了农村集体经济组织的相关职责和组织结构等情况，为各地村集体经济的发展提供了有效借鉴，也对后续团队成员对农村集体经济组织的深入研究提供了数据支撑和实践经验。骑龙村也将继续在政府的领导下，凝心聚力，砥砺前行，努力实现乡村振兴的宏伟目标，为村民创造更加美好的生活。