为转变团学组织主干身份，肩负起部门工作责任与重担，培养踏踏实实做人，认认真真做事的团学组织主干，10月18日中午，学院于文法楼112会议室开展了以“做一名卓有成效的管理者”为主题的主干培训，党委办公室老师黄志辉担任主讲人，第四届团学组织全体主干参加。

会上，黄志辉从掌握时间、聚焦贡献、发挥长处、要事优先、有效决策五个方面清晰具体地阐述了如何做一名卓有成效的管理者。在掌握时间方面，合理分工，提高工作效率，讲求工作质量，在记录时间的同时，管理好时间，集中时间与精力于关键事情，开展工作研究，进行目标管理。在聚焦贡献方面，树立并确认新的价值观，培养与开发接班人，肩负自身责任，让别人了解自己的同时也让自己了解别人，促使工作卓有成效。他从正反两方面强调了人际关系的重要性，从互相沟通，团队合作，自我发展，培养他人四个角度充分说明如何建立有效的人际关系。在发挥长处方面，“用人所长，关键在于择人”，黄志辉表示，应坚持因事用人而非因人设事，要做到四大原则：管理的职位设置要合情合理，职位的要求要严格，用人时先考虑人能做什么，用人所长的同时必须容忍人之所短。并且他还从如何管理上司与充分发挥自己的长处进行延展与论证。在要事优先方面，“卓有成效的管理者总是把重要的事情放在最前面先做，而且一次只做好一件事情”，摆脱昨天，自我检视一切的方案、活动和任务，同时考虑先后次序，是所有团学组织成员所不可或缺的。在有效决策方面，他通过有效决策的五要素强调了决策的应有步骤，正确处理个人见解与决策的关系，并且，通过阐述反面意见的重要性着重突出运用反面意见，进行有效决策。在场主干认真记录，受益匪浅。

最后，黄志辉重点突出了当今社会最为需要的两种人，对组织而言，需要个人为其作出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。会后，他还全面分析往期工作，纠正工作遗留问题，分配后期工作安排，要求主干提高思想觉悟，培养大局意识，注重一言一行。

此次培训不仅有利于加强团学组织主干的工作职能与思想政治素养，提高工作效率，提升工作效果，做卓有成效的管理者，更助推了学院团学组织工作的进一步开展，为团学组织高效运行奠定基础。